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2019년 결산 보고

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작성자 by 관리자 / 작성일20-02-24 14:12 / 조회 395 / 댓글 0

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1. 결산 요약본



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사업수익 1억 6,398만원(예산 1억 5,130만원 8%▲), 사업외수익 549만원(예산 563만원 3%▼)

사업비용 1억 7,232만원(예산 1억 8,100만원 5%▼), 사업외비용 12만원으로 당기순자산 –296만원.

1년 누적 당기차액이 –296만원이나, 실제 100인 모금 1,969만원을 진행하지 않았다면, 1년 누적 당기차액 -2,265만원(월 189만원 적자)이었습니다.


사업수익(회비/후원금/아카데미회비/행사참가비) 예산 1억 5,130만원 중 결산 1억 6,398만원으로 108% 달성했으나, 100인 모금 제외한다면 1억 4,429만원으로 95% 달성한 것입니다.


회원/위원/기관회비는 예산에 비해 96% 달성(585만원 부족)했고, 2018년 결산보다 감소(125만원)했습니다.


여느 해보다 교육사업을 활발히 진행했으나, 교육 수강 기간 축소(4주)로 수강료 감액 및 소수 인원(10~13명), 부분 수강 등으로 예상보다 아카데미회비가 부족했습니다.


사업비에서 교회분쟁 해결을 위한 브로셔/영상, 민주적 교회운영 간담회/정관 세미나, 교회개혁 열린강좌 등 예정사업이 진행되지 않았고, 각 사업별 인건비 감소(직원 퇴사로 인한) 등의 이유로 사업비 예산 1억 2,600만원보다 결산 1억 1,461만원으로 91% 달성했습니다.

그러나 교회다시세우기 연속강좌, 11기 아카데미 후속모임, 목포지역 연속강좌 등의 새로운 사업도 생겨나 신규 사업에 따른 후원금과 사업비가 증가했습니다.


사업인건비(1,600만원▲)와 경상비(1,000만원▲)가 예년보다 증가했으나 세습반대운동과 교단총회 참관활동, 언론활동 등을 통해 신규 후원자들이 생기고, 교회상담 종료 후 교회개혁운동의 동역으로 이어진 해였습니다.


긴급히 진행된 100인 모금을 통해 교회상담, 정관/청빙 자료 도움 받았던 분들, 지역모임 통해 만났던 동역자들이 큰 버팀목이 되었습니다.


각 사업별 적극적인 후원 구조, 효율적인 내부 업무 구조 변경(불필요한 비용 및 인건비 감소)과 집중적인 미납후원관리를 통해 2020년에는 적자폭을 줄여 나갈 예정입니다.



2019년 수입합계는 예산 1억 8,000만원(이월금 1,876만원 포함) 중 결산 수익합계 1억 6,947만원(이월금 미포함).

사업수익(회비/후원금/아카데미회비) 예산 1억 5,130만원 중 결산 1억 6,398만원으로 108% 달성함(100인 모금 제외한다면 1억 4,429만원으로 95% 달성).


2019년 지출합계는 예산 1억 8,500만원 중 결산 비용합계 1억 7,244만원.

사업비용(사업비/경상비/기타지출) 예산 1억 8,100만원 중 결산 1억 7,232만원으로 95% 달성


운영성과표 1년 순자산 감소 296만원이나, 실제 100인 모금 1,969만원이 없었다면, 2,265만원(월 189만원) 적자였음.

2020년에는 사업별 적극적인 후원 구조, 효율적인 내부 업무 구조 변경(비용 및 인건비 감소)과 집중적인 미납후원관리를 통해 적자폭을 줄여 나갈 예정


2020년 이월금은 1,198만원.

이는 2020년 초에 사용할 정기총회 250만원, 사역보고서 200만원을 감안하여 이월함.


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2019년 정회원 수는 2020년 1월 초 기준입니다. 명성교회 세습반대운동, 교단총회 참관활동, 강의나 언론활동을 통해 신입회원이 가입(29명)했으며, 경제적 사정으로 후원 중단한 회원을 제하니 총 281명입니다. 회원 수는 감소했으나 월별 실제 납부 회원(평균 221명)과 회원회비 총 후원금도 소폭 증가했습니다. 2020년에는 더욱 후원자 모집 및 미납 후원금 요청에 힘쓰겠습니다.


회원/위원/기관별 약정 정기 후원금을 매월 관리 중에 있습니다. 회원 가입 시 약정하셨던 후원금을 기억하시고, 매월 약정 금액을 후원해 주신다면, 더욱 안정적인 사업을 진행할 것입니다.


2020년에도 2019년과 같은 적자 상황이 예측됩니다. 교회개혁운동을 지속적으로 할 수 있도록, 직접 후원해 주시고, 주변 분들에게 추천해주시기 바랍니다.

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